Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (N1)
specjalność: Logistyka w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Sylabus przedmiotu Międzynarodowe aspekty zarządzania:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów charakterystyki PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł —
Przedmiot Międzynarodowe aspekty zarządzania
Specjalność Handel zagraniczny
Jednostka prowadząca Katedra Analizy Systemowej i Marketingu
Nauczyciel odpowiedzialny Arkadiusz Malkowski <Arkadiusz.Malkowski@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny — Grupa obieralna —

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA5 10 1,00,50zaliczenie
wykładyW5 10 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Opanowanie wiedzy z zakresu makro i mikroekonomii.

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.2
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.2
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.2
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.2
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.1
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.1
10
wykłady
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.2
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.2
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.2
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.2
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.2
10

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Uczestnictwo w zajęciach10
A-A-2Przygotowanie do zajęć15
25
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach10
A-W-2Przygotowanie do egzaminu.13
A-W-3Egzamin2
25

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D2/06_W01
Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.		E_1A_W02—C-1T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D2/06_U01
Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.		E_1A_U09, E_1A_U11—C-1T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D2/06_K01
Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.		E_1A_K04—C-1T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_1A_D2/06_W01
Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.		2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_1A_D2/06_U01
Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.		2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_1A_D2/06_K01
Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.		2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Literatura podstawowa

  1. Stępień, B., Zarządzanie międzynarodowe z perspektywy polskich przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 2019
  2. Francik, A. Kot-Radojewska, M, Kapitał ludzki w organizacji opartej na wiedzy, Difin, Warszawa, 2020
  3. Juchnowicz M., Zarządzanie kapitałem ludzkim, PWE, Warszawa, 2019
  4. Fred Luthans, International Management, McGraw – Hill, 2009

Literatura dodatkowa

  1. Oleksyn, T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Wolters Kluwer, Warszawa, 2016
  2. Pod red. Aleksego Pocztowskiego, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Koncepcje Praktyki Wyzwania, PWE, Warszawa, 2018

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.2
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.2
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.2
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.2
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.1
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.1
10

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.2
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.2
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.2
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.2
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.2
10

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Uczestnictwo w zajęciach10
A-A-2Przygotowanie do zajęć15
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach10
A-W-2Przygotowanie do egzaminu.13
A-W-3Egzamin2
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_1A_D2/06_W01Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W02Zna i rozumie w zaawansowanym stopniu formy instytucji społecznych (publicznych, kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych) oraz ich struktury
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
Metody nauczaniaM-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_1A_D2/06_U01Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U09Potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne z wykorzystaniem standardowych metod badawczych
E_1A_U11Potrafi analizować wskazane rozwiązania konkretnych problemów i proponować w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
Metody nauczaniaM-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_1A_D2/06_K01Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K04Jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
Metody nauczaniaM-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.